市第一劳教所将安全形势研判工作落到实处

　　根据省劳教局关于建立健全劳教（戒毒）场所安全稳定研判会制度的通知精神，市第一劳教所把安全形势研判作为安全稳定工作的关键环节，进一步加强和完善安全形势研判，及时、准确掌握所情动态，促进安全稳定各项措施落实，确保场所安全稳定。

　　一是明确所情研判工作的第一负责人。该所建立了所长、大队长两级安全形势研会，明确所“一把手”是全所安全形势研判会的第一负责人，所属各单位20名科长、大队长是各部门和大队长安全形势研判会的第一负责人，这样就把全所各级领导的精力都牢牢地集中到场所安全形势研判上来，确保各项防范措施的落实。

　　二是规范机关和大队两级交接班制度。一方面规范机关交接班。每天上午8点10分，值班所领导、监控指挥中心民警、机关督察民警、值班司机、值班水电工集中在会议室，进行面对面的交接班。通报前一天场所收容和解教情况禁闭情况、外医外诊情况、习艺生产情况、大院出入人员、车辆情况以及信访情况等各项工作动态，确保一年365天，每一天都所情衔接不断，人员交接不乱。另一方面规范大队交接班。各大队严格落实在视频监控下面对面交接班制度，所领导通过监控系统对交接班情况进行实时监督，对没有落实交接班的及时点名通报。

　　三是创新所长研判会。扩大参会人员的范围，除按省局要求必须参会的人员外，还将其他所党委成员和所属各单位和部门的负责人都纳入参会人员名单，将所长研判会开成发现问题、研究问题、解决问题的现场办公会；扩大研判范围，把队伍建设、教育感化、习艺劳动、财务制度落实、车辆交通安全、周边环境安全、信访投诉和物业管理等，都纳入场所安全范畴，建立起全员上阵、齐抓共管的安全工作体系；创新会议形式，规定各单位和部门责任人会前准备书面发言材料，在所长研判会上的发言时间不超过5分钟，只谈问题不谈成绩，这样就最大限度地倒逼全所各单位和部门责任人，特别是各大队的大队长，必须扎实开好大队长研判会，牢牢把握分析研判的内容和重点，排查出安全隐患和问题，防止研判会流于形式。针对各单位排查的问题和隐患，由所长现场把这些不安全因素和问题进行责任划分，指定专职部门或专人牵头解决，并详细记录在案，以备倒查，进一步突出了安全形势研判的针对性、有效性和前瞻性，大大提升了各级领导和民警的工作执行力。