罗湖区完善“四项机制”开创社区矫正工作新局面

　　一是完善教育矫治机制，成立社区矫正警示教育基地。整合监外改造和监内改造双重资源，将监管改造罪犯的优势融入社区矫正工作，监管机关、司法行政部门和社区形成合力，充分利用看守所有利条件，通过看展览、观警示片、上警示教育课、专题讨论交流、撰写心得体会、服刑人员现身说法、实地参观监舍等方式，“零距离”接受警示教育，把正面引导教育和反面警示教育结合起来，丰富教育手段，以社区矫正警示教育基地为平台和载体，推进社区矫正教育活动经常化、制度化、规范化。

　　二是完善社会帮教机制，组建社区矫正义工服务队。利用辖区司法社工资源，以社工引领义工服务，立足社区力量积极动员社矫人员参加“文明出行”、市容环境提升、献爱心等公益劳动和志愿服务，将社矫人员义工服务纳入社区矫正公益社区服务范畴，通过内容丰富、形式多样的培训，使社矫人员能够以积极向上的心态、专业热情的服务投入各领域义工活动当中，同时将社矫人员义工服务情况作为社区矫正奖惩考核及计分考核的标准，明确具体措施，不断提高矫正效果。

　　三是完善减刑奖励机制，推动社区矫正人员减刑工作开展。罗湖区社区服刑人员获减刑六个月的案例，填补了我市监外执行工作未兑现减刑奖励的空白，是我市公检法司机关紧密沟通、配合默契，共同贯彻落实中共中央提出宽严相济政策的有益尝试，对于贯彻落实《社区矫正实施办法》，大胆实践、积极探索和提高社区矫正改造工作质量，完善我市社区矫正考核奖惩机制，增强社区服刑人员悔改意识，促进其改造积极性，激发他们早日回归社会，重做新人，起到了极大的推动作用。

　　四是完善探索实践机制，健全艾滋病社区矫正人员的接收工作。随着社区矫正工作的全面展开和社区矫正人数的不断攀升，艾滋病社区矫正人员的管理问题给监管工作带来新的挑战。罗湖区在提高矫正机构与工作人员的专业化水平、定期对矫正部门工作人员进行业务培训和心理培训，加强业务指导与工作监督、加强与医疗机构的配合与协作、加大对社区矫正机构的财政投入，设置专门的艾滋病社矫人员管理经费、确保对艾滋病社矫人员的矫正工作正常运转等方面作了大量有益的探索和尝试，有效推动社区矫正工作的不断延伸、完善和发展。

　　罗湖区社区矫正工作自2006年11月正式启动以来，全区累计接收386名社区矫正人员，无一人脱管、漏管和重新犯罪。