市第二强戒所部署推进2014年七项重点工作

　　3月21日上午，市第二强戒所召开2014年重点工作动员部署大会，明确2014年要突出抓好的七项重点工作，通过以点带面、整体推进，实现场所全面工作的新提升。

　　一是扎实有序开展现代化文明强制隔离戒毒所创建工作。围绕创建工作目标，高质量、高标准、高要求抓好和完善场所基础设施建设、管理教育、队伍建设以及建章立制等方面工作，力争通过一级所的达标验收。

　　二是全面推行“三三六”戒毒工作模式。按照“科学戒治、先易后难、淡化心瘾、提高技含、符合实际”的原则，实行“三期”（将戒毒人员的所内戒毒过程划分为生理脱毒期、脱瘾训练期和戒治巩固期3个阶段）、“三分”（根据戒毒人员日常管理和戒治工作需要，对戒毒人员实施分型编队、分类戒治、分级处遇）、“六法”（融合管理、教育、医疗康复、心理干预、体能训练、技能培训等手段的6种戒治方法），进一步充实戒治内容，丰富矫治形式，帮助戒毒人员增强戒毒意志力，巩固戒治效果。

　　三是深入开展戒毒业务“四化”建设。按照省局《强制隔离戒毒业务“四化”指引》要求，制定实施方案，明确工作步骤和推进措施，大力推进“行政依法化、工作标准化、手段现代化、管理规范化”建设。

　　四是积极探索启动景源公司、后勤服务管理体制改革。通过对景源公司下属单位、职工进行整合、优化、规范，进一步提升经营水平；探索更为科学的后勤服务管理运行机制，通过细化岗位认定、定岗定酬，分项、分步实施，逐步使后勤各项工作能更加稳定、高效地为场所中心工作服务。

　　五是积极探索新形势下加强队伍建设的方式方法。积极探索新形势下加强领导班子建设的新途径，科学合理地调整和配置好警力，进一步增强班子和队伍的战斗力；紧紧围绕强制隔离戒毒主业工作，分批次、有步骤地开展各类专题培训和全员业务培训，切实提高民警戒毒工作专业化水平；继续深入开展警队文化建设，发扬大干苦干实干的作风，以过硬作风提振士气。

　　六是进一步加强警务督察工作。通过健全警务督察机构和队伍，加大警务督察培训力度，加大日常督察和重大节日不定期督察，规范执法监督管理等措施，进一步加强警务督察工作，促进公正廉洁执法。

　　七是加快推进场所原址改建工作，妥善做好有关的拆迁安置工作。要在市局的组织领导下，按照市发改委的相关批复，尽快完成改建项目方案设计的修改、报批和项目建设用地规划许可的报批工作，争取早日移交市建筑工务署开工建设。同时，要配合厦深铁路复线的施工，稳妥推进办公大楼的拆迁、安置工作，确保场所的正常办公秩序。