市第一劳教所成立病号专管区加强重病劳教人员管理

　　在党的十八大“百日防护期”期间，市第一劳教所针对在所重病劳教人员较多的实际，创新管理思路，成立了重病劳教人员专管区，有效夯实重病劳教人员的管理基础，确保场所的安全稳定。

　　一是由“分散型”向“集中型”转变。成立专管区后，将原先各基层大队重病劳教人员统一集中到专管区管理，缓解了基层大队管教压力，堵塞了因就医不及时、管理不到位等产生的安全漏洞。专管区重病劳教人员以治疗为主，参加简单的习艺劳动，并在日常管理、就医、生活各方面给予相应处遇。所里着重加强专管区的警力建设，从基层大队选派一批经验丰富的民警，充实到专管区管理队伍。同时，加强对专管民警的教育，定期组织业务培训，提升他们管理、教育特别是急救等方面的业务能力。

　　二是由“被动式”向“主动式”转变。改变以往有病才送医的管理模式，实现管理的关口前移。给每位重病劳教人员配备包管民警和包干医生，建立疾病治疗动态档案，并坚持每星期一次的常规检查。卫生所建立专门的巡诊制度，每天值班民警早、晚各两次巡查重病人员，并将疾病变化情况录入动态档案，及时分析治疗情况，发现问题。制定重点病号突发疾病应急预案，开展多次针对重点病号突发疾病的应急演练。同时，加强专管区的基础建设，配备担架、绷带、应急药品及器械，确保在第一时间得到救治处理。

　　三是由“单独性”向“系统性”转变。整合力量，齐抓共管，形成各部门、多角度参与管理的格局。在教育上，抓好常规教育的同时，通过社工组织，引入一名心理学硕士研究生，加强重病劳教人员的心理引导，帮助重病劳教人员卸下思想包袱，积极就医治疗。在生卫上，针对重病劳教人员的实际，由生卫科牵头，卫生所协助，制定重病劳教人员营养食谱，为其配送病号餐，科学搭配营养饮食，促进身体恢复。在应急联动上，与广东司法警察医院签订合作协议，与当地医院建立联动机制，开辟重病劳教人员就医的“绿色通道”，形成“及时发现病情，及时现场急救，及时医疗救护”的处理模式。