市第二劳教所五项措施深入推进规范化管理年活动

　　全省劳教（戒毒）系统创新社会管理推进规范化、标准化管理工作座谈会召开后，市第二劳教所党委把认真学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的工作重点，对规范化管理年活动进行再部署、再动员，在“加快”上下功夫，在“落实”上见成效，不断推进规范化管理年活动向纵深发展。

　　一是狠抓制度建设，全面建立规范化管理工作运行机制。自规范化管理年活动开展以来，二所对安全管理、执法管理、教育改造管理等方面的规定、制度进行了认真梳理，对照规范化管理要求，逐项对照检查，通过废、改、立等形式进一步健全完善相关制度。

　　二是扎实开展各项专项活动，切实提高民警队伍规范化水平。大力开展丰富多彩的警队文化活动，深入推进“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动、创先争优活动、规范化管理年活动等专题教育活动，不断激发民警干事创业的积极性。

　　三是抓好管教安全基础工作，进一步规范劳教（强戒）人员教育和习艺管理。在全所劳教（强戒）人员中开展为期三个月的“打帮派、整秩序、除隐患、保稳定”专项整顿活动，严格落实联帮互保小组制度、信息员制度以及安全形势研判等制度；切实加强所规队纪教育，以民警队前早、中、晚讲评为重要抓手，及时纠正劳教（强戒）人员的错误思想和违纪行为。

　　四是着力抓好场所升级改造，积极营造规范的执法环境和矫治氛围。对劳教（强戒）大院各项教育硬件设施进行升级改造，并大力推进“文化院区”建设，在所区内设立文化墙、文化景观、体能康复训练基地、展览室等设施，在劳教（强戒）人员中弘扬中国传统文化，树立以人为本、文化育人的理念，淡化监管氛围，实现教育改造理念转变，着力提高教育效果。

　　五是加快推进信息化示范点建设，全面提升规范化管理的整体水平。加快推进包括构建安防集成指挥平台、监控指挥中心功能改造、建设AB门智能管理中心、盲区改造等工程以及三大队安防一体化建设进度，以信息化带动全所工作，进一步提升劳教（强戒）工作的层次、质量和水平。