深圳监狱按照“标准化建设年”的工作部署,加强对警察的引导与教育,强化落实,进一步夯实业务工作基础。
一是修订考核标准。监狱管教科室按照突出重点、简单明了、易于操作等原则修改了业务工作量化考评标准,细化、明确了管教工作内容、操作流程。狱政管理部门还引入看板管理,将制定的《狱政管理每月工作指引》贴上监区办公室墙面,监区警察对照落实即可。
二是深化专项检查。针对业务工作薄弱环节,监狱开展警察个别教育工作基本能力专项考核,通过考核引导警察深入查漏补缺,对照整改,从而实现个别教育基本功的整体提升;开展出收工管理专项考核,对外协人员管理、罪犯出收工集合纪律、罪犯队列纪律、罪犯生活规范等进行规范、检查、考核,强化监区警察对监管基本制度的执行。
三是外出学习取经。监狱组织新招录警察赴韶关监狱参观,拓宽视野;组织生卫等部门同志赴阳江、阳春监狱考察,取长补短;开展专题培训,与西南政法大学联合举办狱内侦查业务培训班,与深圳市精神卫生中心合作举办心理咨询师培训班,提升警察专业素养。通过学习培训,为警察创造性地开展业务工作奠定坚实基础。
四是实施负向激励。监狱修订《深圳监狱人员双向选择暂行办法》,明确规定每季度举办一期待岗人员培训班,对部门主要领导认为不适合在本部门工作的其他警察、雇员进行培训,以此强化警察的责任心和执行力。
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