深圳监狱将2011年定为“标准化建设年”，围绕这一工作目标，监狱狠抓干警基本功，逐步提升工作质量，夯实队伍软实力。
一是业务科室完善考核实施细则。今年监狱重新完善了《优秀团队考核办法》，要求各部门结合创建现代化文明监狱的标准，完善、细化、量化考核实施细则，努力在各项工作中摸索出系统、简化、可操作性强、具有标杆和示范作用的工作标准化流程，既能规范业务标准，又便于指导基层开展工作。二是考核干警业务经常化。将业务考核作为日常性工作开展，做到人人过关。首先从管教业务着手，近日，政治处、教育改造科联合检查干警“无册点名”，采取随机抽查的方式，每名干警准确率须达95%，否则予以扣分，并与优秀团队评比紧密挂钩。其他各项业务也将陆续开展检查考核，以此提升干警业务水平。三是鼓励引导干警开展理论调查研究工作。为深入贯彻监狱党委培养干部的理念，监狱鼓励干警基于个人兴趣，自发进行以监狱监管矫正、综合管理为主要内容的调查研究工作，监狱对课题调研实行评审立项、过程跟踪、全额支持、定期结题的管理制度，以此激发干警研究监狱工作的兴趣，提升干警研究监狱工作的理论水平。
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