市第一劳教所结合今年劳教习艺生产劳动升级转型的实际情况,积极采取措施,认真做好产业升级转型前期的准备工作。
一是开拓视野,统一认识。为进一步优化产业结构,确保生产安全,该所在今年初,组织生产线的负责人及业务骨干,到产业升级转型先行先试的广州东坑劳教所及三水女子所参观学习,返回后及时召开座谈会,组织大家畅谈对产业转型升级的认识。
二是群策群力,标准引领。采取自下而上,先由每个大队按照省劳教局习艺劳动相关文件精神,结合大队实际情况,制定本大队“四化”建设方案,再在各大队所制定方案的基础上,由分管副所长、生产科、及各大队生产副队长结合省局劳教习艺生产“四化” 考核办法逐一对照,制定了《深圳市第一劳教所习艺劳动“四化”建设方案》,对习艺车间的设施改造、习艺劳动的管理、习艺车间的人文环境、习艺就业培训等都做了统一的规范,使得全所的各大队标准统一,有据可循,有标可参。
三是鼓励先行,样板带动。根据各大队的不同情况,鼓励部分大队、部分楼层、部分车间先行先试,按照“立足当前、适当领先、功能完善、留有空间”的要求,树立样板车间,以点带面,在全所范围内形成了一个比、学、赶、帮、超的良好氛围,并在实际操作中不断改进和完善。
四是搭建平台,寻求支持。按照“合法、安全、习艺、效益”的原则,充分发挥全所干警的潜能,广纳良策,积极寻求有一定规模、有一定技术含量、利于劳教人员解教就业的合作项目,并加大前期技术培训和设施改造的资金投入,努力提升产业整体质量水平,从而推动习艺劳动从单一的纸质品加工到以电子产品为主的产业升级转型。
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