深圳监狱以队伍建设为抓手筑牢监管安全防线

　　一是转变观念，变说教为引导。干警是监管安全的推动者，同时也是受益者。深圳监狱针对干警整体文化水平较高的实际，变单纯说教为思想引导，从干警队伍的2个80％现象（80％的干警要靠这份工资养家糊口，80％的干警要在监狱工作岗位直至退休）、监管安全事故等入手，引导干警思考监管安全与自身利益的关系，强化干警的安全首位意识、履行责任意识。

　　二是授人以渔，助力监管安全。监狱变管理干警为培育干警，以岗位需求为主导，通过集中培训、基地实践、与高校和培训机构联合办学等多种形式，提升干警的综合素质；推行辅导员制度，让政治素质高、业务精通、经验丰富的干警担任辅导员，对新入职干警进行为期一年的全程辅导，帮助他们尽快进入角色，提高管教工作水平。

　　三是强化执行，修补安全短板。监狱结合管教工作实际，制定工作指引和一日工作流程，引导干警按标准、流程开展管教工作，监狱督察队、备勤组不定时进行督导检查；推行狱政、侦查、生活装备等业务工作量化考评，由科室定期进行检查，公布检查结果和排名，让押犯监区在横向比较、取长补短中修补短板，提升管教工作整体水平；开展优秀团队评比，将监管安全作为评选优秀团队的否定性条件，在年终评优时将优秀团队评比最后一名的单位减少一个评优名额，奖励给第一名的单位，引导各单位在争优创先中强化监管安全工作。