深圳监狱采取措施落实从管理干警到培养干警的理念，注重培养中层领导干部，着重提高中层领导干部的整体素质和领导能力。
一是有针对性地进行培训。举办科级干部培训班，全监正副科级领导干部共70余人参加了培训，课程设计针对性强，既有蔡曙光监狱长讲授提高领导能力课程，又有吴衍副监狱长讲授管教业务课程；既有针对业务工作精细化管理内容，又有关于优秀团队建设内容。整个课程设计宗旨是提高中层领导的综合素质和领导能力。
二是搭建平台进行锻炼。培训过程中，安排正、副科级领导各一名代表进行经验介绍，要求介绍经验时自制课件进行演示，既能让听课者深入透彻地学习经验，又让经验介绍者得到锻炼，通过认真备课，对自己的工作进行一次很好的总结并得到提高。
三是提供机会进行经验交流。课程培训之后，分别组织正、副科级领导干部召开座谈会，要求每人就如何开展本职工作脱稿发言，大家相互交流相互学习，提出了许多新颖的观点，在热烈讨论的同时，也抛出了许多值得思考的问题，通过座谈，中层领导们更加明确了肩上的重担和使命。
四是通过考核巩固培训成果。培训结束后针对所学内容进行笔试，成绩在OA上公布，并要求半年之内每位中层领导干部就个人开展工作情况写3000字的心得，通过考核来巩固培训成果。
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