市第二劳教所深化作风建设切实提高执行力

　　市第二劳教所始终把深化作风建设、提高队伍执行力作为一项政治任务来抓，总体呈现出“快、细、严、活、广”的五个特点：

　　一是落实部署快。及时召开所党委（扩大）会对此项工作进行研究部署，并多次召开所务会征集意见，党委班子成员根据各自分工深入一线调研，迅速制订出方案，在全所党员大会上进行动员部署。

　　二是任务目标细。二所党委紧密结合场所实际，确定了“提升五种执行力”作为加强场所建设的中心目标任务。即提升干部队伍贯彻落实“首要标准”的执行力、提升落实干警直接管理的执行力、提升落实安全稳定责任的执行力、提升推进新所筹建工作的执行力、提升勤政廉政制度建设的执行力。并对“五种执行力”一一进行分解，明确责任领导、责任部门。

　　三是检查督促严。二所将深化作风建设提高执行力工作纳入民警执法大培训岗位大练兵的刚性项目，纳入党风廉政建设责任制和绩效考核，建立督查倒逼落实机制，对开展不力和责任落实不到位的部门和个人，将予以通报批评并督促整改，必要时还将对责任领导实行“问责制”。

　　四是组织形式活。既有规定动作，又有自选动作，按照部署，重点开展好“五个一”活动。此外，各科队紧密结合各自实际，精心策划好 “自选动作”，使学习活动有形式、有内容、有载体、有效果。

　　五是宣传动员广。全所各部门充分利用早班会、学习会进行广泛深入的动员部署，通过悬挂标语横幅、宣传海报，营造浓厚的活动氛围；通过汇编《学习资料》，出版活动《简报》等，让广大干警职工及时跟踪了解活动的有关进展情况，进一步扩大活动的影响力。