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深圳监狱探索文化管理见成效

来源: 日期:2010-01-21 字号:[] 人工智能朗读:

  站在部级现代化文明监狱新起点上,深圳监狱积极探索文化管理,加强警队建设,打造特区监狱品牌。一是建设监狱特质文化。该监制定了《深圳监狱文化建设实施意见》,积极推进监狱文化建设。先后确定监狱纪念节日,举办周年庆典活动,汇编出版警察文学、摄影作品,提炼监狱人民警察核心价值观;开展狱旗、狱徽和监狱人民警察之歌歌词征集评比等,营造健康和谐的文化氛围。二是激发组织的整体活力。丰富学习形式,更新培训理念,打造学习型组织;实施部门领导和部门人员双向选择,促进人员合理调配;开展优秀团队评比,培育团队精神,营造争先创优氛围;成立文体兴趣小组,规范协会组织活动,提升干警职工业余生活品位。三是鼓励全员参与管理。落实重大问题议事规则,邀请干警报名旁听党委会、狱务会等决策性会议,并在内网上公布会议纪要,保障干警的参与权、知情权和监督权;在制度制订、工作部署过程中,多方听取意见和建议,变干警被动参与为主动执行。四是注重情感因素投入。该监从优待警不只停留于物质层面,更注重情感关怀。监狱领导不定时到监区挂点,帮助解决基层实际困难,每逢重大节假日或干警生日发送祝福短信,制作新年贺卡给干警;走访慰问生活困难、生病住院或家庭变故的干警职工家庭。五是培育干警职业信仰。在《特区监狱》内刊开设警察风采专栏,积极借助社会媒体宣扬警队先进典型;开展“我在深圳监狱工作的180天”、“我与监狱共成长”等主题演讲比赛活动,举办特区监狱警察核心价值观研讨班,增进干警对职业价值的认同。六是践行多元成功理念。大力推行竞争上岗,选拔科级领导干部;掌握干警的兴趣和特长,开展对口培训或给予专业指导,并适时举办文体活动或选派参加赛事,满足干警自我价值体现的需要;对干警的工作调动,监狱也畅通出口,实行开明的人才输出机制。

  实施文化管理以来,监狱干警的成就感、凝聚力和归属感明显增强,贯彻落实“首要标准”能力明显提升,并有力地推进了各项工作的开展。

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