市第二劳教所未雨绸缪，采取五项措施，积极应对年底扩容压力。一是统筹调整管教资源。该所根据单独编队、杜绝混管混教的原则，统筹调整管教资源，对大队的收容收治对象进行调整。目前所内除四个大队为劳教大队外，其余大队均改为强戒大队，后续的收容收治工作还将根据形势发展及时调整。二是加强硬件设施建设。积极筹措资金购置衣服、被褥、餐具、鞋子等生活物品，完善自来水管道、太阳能热水器、宿舍开水机、劳教饭堂厨具等基础设施，为年底扩容做好物质准备。三是提高入所管教能力。面对下半年开始的集中收治、迅速扩容压力，该所临时调整收容收治程序，将入所教育下放到各大队，在管教的时间、内容、效果、标准上从严要求，严格把好入门关，提高全所应对突然增收扩容的能力。四是警力向基层一线倾斜。该所向科学管理要警力，及时调整民警值班模式，优化警力资源配置，将机关警力充实到管教第一线。党委班子实行分片包干，扎根基层，为基层民警鼓劲打气，解决难题。五是加强与公安机关的沟通协调。在市局的组织协调下，该所与公安机关建立长效沟通机制，指定专人定期联系，随时跟踪最新收容收治形势，提前做好各项准备工作。
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