为全面提高干警队伍的能力和素质，深圳监狱积极探索队伍建设的新途径。一是推出多项新制度。监狱从制度着手从严治长，从严治警，实施优秀团队评比办法，对政工、狱政、狱侦、生产等各项业务进行量化考核，年底进行综合评比；推行人员双向选择制度，在部门领导与本部门人员之间进行一定程度的相互选择。通过推行新制度，对各部门领导集体或负责人形成竞争压力，促进人员的合理调配，加强中层领导和普通干警的队伍管理。二是强化干警工作绩效管理。通过优秀团队评比、执法管理专项教育、“三熟”考试等活动，加强重点抽查、突击检查与集中考核的力度，定期考核并对考核情况进行汇总，努力形成考核管理的长效机制。三是坚持优中选优，能者为师，形成良性循环。通过建立师资库，实行辅导员制度，发现培养优秀干警，并充分为他们创造条件、提供平台，使他们能够展示才能，发挥特长，从而更好地推动工作。四是加大培训力度，拓展培训渠道。建立和完善多级教育培训体系，根据干警岗位类别，分级、分类进行专业教育培训，提高针对性和实效性，根据监狱工作的变化，及时更新强化知识技能，提高干警综合素质。
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