近日，市第二劳教所从“四知道”、背后点名、日常管教和生产业务技能等方面入手，对全体民警开展了基本业务素质大考核，有效地促进了各项工作的发展。
一是日常工作落实取得明显成效。该所注意把基础工作巩固日常化，考核中凸显出深厚的基本功。如一些大队坚持将民警的日常基本业务技能作为重点内容来抓，建立了管理教育能手月评选制度。二是民警的业务技能和执法水平有新的提高。从考核情况看，绝大多数民警在收容量快速增长的挑战面前，出色的完成了背后点名和“四知道”考核，参考民警的背后点名正确率均达到100%。三是队伍团结干事的精神得到新的提升。考核中，新同志和业务骨干小试锋芒、崭露头角，在“四知道”和背后点名考核中成绩突出；老同志则发挥了中流砥柱作用，在管教、生产业务考核中表现出丰富的经验，两者相得益彰，凸显队伍的团结协作精神。四是明晰了差距，明确了方向。通过考核发现，个别民警的基本业务技能仍比较薄弱，如对突发事件的处置程序不清、对不同类型劳教人员的管教针对性不强等，为下一步固强补差，提升队伍综合素质和业务技能找到了方向。
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