市第二劳教所实施“四种管理”推进劳教生产精细化，不断提高劳教人员的教育矫治质量。一是直接管理，强化责任意识。强调干警直接管理，严禁使用“拐棍”，特别强调树立守土有责的意识。二是规范管理，提高科学管理的能力和水平。进一步规范值（带）班记录、巡查记录、劳动工具收发记录等软件资料的填写，做到记载及时、字迹工整、条理清楚、详实具体、上清下接。生产管理业务部门制定执行标准，并不定时组织进行资料的交流与评比。三是文明管理，坚决消除不安全隐患。用科学的制度、文明的管理措施、适合的管教方法去管理教育劳教人员，坚决查处和打击劳教人员中的吃、拿、卡、要等“所王教霸”行为。四是科学管理，充分尊重和保障劳教人员的合法权益。科学合理下达日劳动定额，保证劳教人员有充分的工休时间，通过精细化管理缩短劳动时间，提高劳动生产率。同时千方百计调剂劳教伙食，确保劳教人员吃熟、吃热、吃得卫生、吃足标准。
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