市第二劳教所四措并举做好临解教人员的管理教育工作，确保场所的安全稳定。一是制定了临解教劳教人员每日表现跟踪管理表格，对临解教劳教人员实行量化管理，及时掌握临解教人员的实时表现和动态情况。二是加强对临解教人员的集中教育和个别谈话教育。对半月内解教的劳教人员进行1-2次集中谈话教育，同时，每周定期开展个别谈话，讲评个人表现情况，指出存在问题，及时鞭策他们的行为。三是大力宣扬临解教人员表现较好的先进典型，使临解教人员学有榜样，以学典型促进场所的管理教育工作。四是加大处罚力度，严肃处理个别违纪违规的临解教人员。对放松要求，违反所规所纪的劳教人员，该扣分的就扣分，该延期的就延期，绝不因临解教就降低劳教人员的管理教育标准。
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