市第一劳教所面对劳教人员收容量急剧上升，劳教人员案情、地域构成、罪错习性更趋复杂等情况，积极采取四项措施进行应对。一是加强硬、软件建设。硬件上积极筹措资金购置相关物品，完善基础设施，为增容做好物质准备；软件上进一步细化对新入所劳教人员的管理教育工作，使劳教人员有较好的学习、生活、改造环境。二是加强安全制度建设。所内各相关科室和大队严格按照法律法规开展教育改造工作，在横向协调和纵向协作上通过推进对劳教人员的动态分析制度实现汇集目标，促进场所改造工作。三是加强从优待警、科技强警的工作。所党委通过加大对民警的培训力度，组织丰富多彩的文体活动等途径推进从优待警的工作，增强了整体应对复杂情况的处置能力。四是积极与上级相关部门沟通，争取得到人、财、物的支持，力争建立完善系统的监控设施，力争各项活动的硬件设施改造升级，力争实现向科技要警力、求和谐、促安全的目标，推动安全工作再上新台阶。
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