市第一劳教所四项举措推行“用制度管人、按制度办事”理念。一是落实公示制度。将所党委会、所长办公会的内容以会议纪要形式在内网下发，凡涉及到人、财、物等事项，在所部公示栏公示，使全所民警职工可以及时了解所党委的决策。同时，在各大队设置了公示栏，劳教人员加减期、所外就医、所外执行、放假准假、提前解教、劳教人员在所期间的工伤处理等一律公示。二是落实采购招标制度。如劳教人员医药、生活用品的采购，民警职工伙房、劳教人员伙房烹饪材料的配送，金湖印刷厂废纸的外卖，金湖超市货品的采购，金湖酒楼的外包等，都通过所招标小组和所监察审计室进行公开的招标。三是成立物业管理办公室，制订详细的物业管理规定，解决物业管理职责不清、管理不善、互相推诿的状况。四是修订完善金湖企业职工管理规定，取消了金湖超市员工的奖金和提成，强化了员工的服务意识；开展竞争上岗，做到人尽其才，才尽其用。
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