市第二劳教所在财务管理上精打细算、科学理财。一是打好“铁算盘”，科学合理安排有限资金。本着“厉行节约、勤俭办事，勒紧腰带过日子”的原则，把资金放在重点工作、劳教场所主业、决定场所发展的重大问题和解决群众反映的强烈问题上，确保场所既有钱用，又用好钱，保证有限资金都用在刀刃上。二是甘做“铁公鸡”，在资金安排上，不讲人情、不讲关系，做到铁面无私。大力弘扬艰苦奋斗的优良传统和作风，不该用的钱不安排，不符合科学发展观的项目不安排，不符合场所发展、铺张浪费的项目不安排；外出调研考察、会议、接待、晚会、展览、论坛活动等经费少安排。同时加强对各基层单位备用金使用情况的检查，全面清查治理“小金库”，注重从资金来源上堵塞漏洞。三是当好“铁将军”，严格经费支出管理，降低行政运行成本。在经费支出管理上把好“四关”：一是把好政策关，保证不合规的开支不放过；二是把好程序关，保证程序不完备的开支不放过；三是把好支付关，保证手续不齐全的开支不放过；四是把好节约关，保证铺张浪费、巧立名目的开支不放过。另一方面，大力压缩会议、文件、通信、车辆运行等方面的费用支出，确保全年节电、节水、节油指标在2008年的基础上再次下降。
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