深圳监狱面对当前金融危机下较为严峻的监狱生产形势，着力加强生产项目和产品质量管理，取得较好成效。一是严把项目引进关。出台了《生产项目引进安全评估办法》，设置生产项目准入条件，严禁引进月人均加工费低于深圳最低工资标准的项目，不利于监管安全、生产安全和环境保护的项目，涉嫌假冒伪劣、制黄、非法出版等项目。二是调整和优化生产项目结构。监狱启新辉公司统筹规划全监的生产项目，对现有的生产项目进行全面清理，有计划地逐步淘汰规模小、效益差、不稳定的生产项目，同时广开信息渠道，深入开展市场调研，重点发展市场风险小、技术含量不高、安全稳定、上规模的2至3个加工项目。三是加强监狱产品质量管理。根据生产项目的不同特点，指导监区有针对性地设立工序质量控制点，严格落实 “自检、互检、专检、巡检”四检制度，不断提高产品质量，确保合作客户满意。
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