春节假期刚过,市第二劳教所抢抓机遇,早谋划,快起步,抓重点,突亮点,克难点,场所呈现安全、稳定、和谐、规范、有序、高效的良好发展势头。一是各项工作立足当前,谋划长远,突出实效。节后上班第一天,所党委班子成员集体深入监管一线进行慰问调研,仔细了解各单位春节值班和各项安全制度落实执行情况,面对面征求干警对场所发展的建议和意见。先后召开所务会、所党委扩大会对近期工作进行动员,细化各项工作部署,做到既立足当前,又谋划长远。 二是努力推动工作快起步,早发展。深刻领会全省司法行政工作会议和全省劳教工作会议精神,紧密联系场所实际,将各项工作划分为近期、短期、长期三类。大力推动警队执行力建设,要求近期工作立即着手,短期工作立即行动,长期工作立即酝酿,做到各项工作早计划,早启动,早行动,早出成效。三是牢牢把握科学发展这条主线。以学习实践科学发展观活动为契机,积极更新观念,创新思维,努力谋求场所科学发展的新思路。下大力气加大场所规范化建设力度,与时俱进对原有各项规章制度进行梳理规范,审时度势完善现有制度体系以适应场所发展中遇到的新机遇、新挑战。在坚持从严治警与从优待警并重的基础上,着重抓好“从严治长”工作,切实提高中层领导干部的综合素质和创新活力。四是各项工作抓住重点,突出亮点,大胆先行先试。充分利用好建设“全省警队文化建设示范单位”和“全省安全生产文化示范单位”的有力时机,集中力量、集中精神抓好干警队伍建设、管理教育和安全生产等重点工作,做到克服难点,突出亮点,既有创新,又有突破。努力建立适应警队结构和需求的分类培训体系,鼓励干警在强制隔离戒毒工作中大胆尝试,努力在理论研讨、制度建设、设施完善和执法能力上形成自己的特色。采取措施克服金融危机对场所习艺生产的影响,努力将安全生产水平提到新的高度。
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