为适应新时期监管工作的要求,市第二劳教所坚持“以人为本”的队伍建设理念,本着规范建设、有序发展、稳步提高的原则,努力提升警队建设的精细化水平,不断提高警队的综合素质和战斗力。
一是狠抓警队规范化建设。逐步完善推广网络考核机制,打造“面对面、背靠背”式的民主考核平台,提高警队考核的公开性、透明性和参与性,充分激发警队活力。建立涵盖民警执法用语、日常行为规范、一日工作流程、责任奖惩追究等内容的警队日常管理制度,努力实现民警日常工作职责网格化、工作内容具体化、工作流程程序化和工作责任追究明确化。二是提升警队的专业化水准。坚持警队专业化发展方向,将场所工作细分为政工纪检线、管教生卫装备线、生产财务线、行政后勤线等业务线,根据工作内容对民警实行定岗培训、分类培养、差异管理和有效激励。对从事脱瘾治疗、心理咨询、医疗保障、计算机维护等专业技能性较强岗位的民警,定期选送科研院所和兄弟单位进修学习,不断提升民警的专业化技能。三是提高警队的知识化水平。不断加大学习型警队建设力度,鼓励民警加强自我学习;坚持实施警队全员学习制度,对民警集体学习的时间、地点、内容、考勤、检查等工作内容作出制度性规定,确保日常学习不走过场;实施民警年度高校脱产培训工程,及时帮助民警更新知识结构,开阔视野。四是强化警队文化建设和优良作风的养成。充分发挥篮球协会、羽毛球协会、网球协会、摄影协会等社团协会在警队文体活动开展中的积极作用,营造积极、健康、乐观、和谐的文化氛围;严把“六条禁令”、“五要十不准”等政策高压线,通过警容风纪的严格要求、警务督察的定期和不定期检查、纪律教育活动的深入开展和所务政务的公开监督等工作,促使民警养成严谨、公正、文明、廉洁的优良作风。
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